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美国式做事,中国式做人(2/2)

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因为有着这些特,很多人觉得华为是冷酷的,是无的,是完全照规矩事的。不是向外对待自己的竞争对手,还是向对待自己的员工,都是严格照制度行约束的。却不知,华为其实也有着温的一面。

在华为,发现这样的员工肯定是要辞退的,因为这是原则问题。不过他们并不指那个人的错误,而是采取一暗示的方式,让那人明白自己曾经的欺骗被识破了,从而自己离开。一般的方式就是调换岗位,或者降低工资。如果有员工受到了这样的待遇,自然知自己曾经作假的事,也就会自动离开了。

规矩事,循人不仅应该是一个企业家的追求,更应该是一个企业的信条。在这方面,华为公司得很好。

这就是华为温一面的一个现。之所以这么,就是为了给对方留一,给他们一余地。华为是于中国人的人法则才这么的。

度。这样的公司,自然有人愿意跟他合作。而在人上,冯仑也确实是中国式的,知谅别人,懂得换位思考,明白不什么都要给别人留一余地。正是因为这,冯仑的朋友很多,像王石、柳传志、云等这些大企业家都愿意跟他打,因为这个人是一个明事理,懂得容人的人。跟这样的人在一起没有压力,让人觉放松。

这是一个小小的,不过从这个却可以看华为有温的存在。也正是因为工作的时候完全遵循规则,员工与员工之间又有温的存在,因此华为人才会为自己在这样的公司工作而骄傲。他们要面对大的工作压力,但他们却很少抱怨,因为在这里有一家的觉,这觉是能够让员工产生归属的。这正是华为大的凝聚力的原因之一。

虽然华为公司的人力很严格,但也无法准确分辨哪一个是真的证件,哪一个是假的证件。尤其是在毕业证不能联网查询的时候,更是如此。因此,便有很多人蒙混过关,靠着一纸假文凭华为。

一个理者,能将事业多大,其实跟其个人的行为方式是有关系的。像冯仑这,既懂得事的规则,又懂得人的方式的理者,必然能为公司赢得更多的客,也能结到很多对生意有利的朋友。这就是一个人的竞争力。

很多年轻人为了能够华为这大公司,会想很多办法。比如有能力,但是学历不够,或者觉得自己的学校不够好,拿不手,因此会用制作假毕业证的方式获得敲门砖,从而华为。

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每个企业都应该像华为一样,用严格的制度考,但也要让员工验到温。在事的时候,有规矩,在生活上,让他们验到温。只有这样,才能让员工真心地公司,并愿意跟公司一同发展。

众所周知,华为是有着非常悍的企业文化的,他们讲的是狼。而且不是华为跟其他公司的竞争,还是华为对员工的要求都是很的。很多曾经的华为员工提起在华为的日,都是一个评价:压力大。因为在这里要的是最前沿、最挑战的工作,面对的是最悍的对手。而且,华为还有严格的考机制,可以说,想在华为生存,大不易。

在华为,是允许员工犯错误的,但也有一个红线在。员工在工作中,可以因为能力不足而犯错,也可以因为一时的疏忽而犯错。有了这样的错误之后,只要知改正,知继续努力,那么一样可以获得升迁的机会。但有一错误,却是不能容忍的,那就是欺骗。


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