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规避风险,让公司活下去(2/2)

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理者是决定企业发展方向的,自然要有更的站位,要能比别人更早发现商机,也要能比别人更早发现公司的问题。之后将那非常重要的问题解决掉,这样,公司就有了活去的理由了。

跟冯仑的尽最大可能规避风险不一样,王石给万科的理由是专业。万科一直是普通住宅小区的,这一个方向从来都没有改变过。

一个企业家每一件事的时候,都必须是有明确的目的的。只有有这样的习惯,才能带领企业很好地向前。如果企业家事的时候没有很的目的,那么在领导团队前的时候,很可能会因为没有规划而让团队走困境。很多时候,企业家的这目的习惯,是决定企业未来走向的重要因素。

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每一个企业家都应该到一,那就是给公司一个活去的理由,在某一个很重要的方向努力持原则。将这个方向到了极致,就成了公司独有的竞争力了。冯仑的规避风险,不盲目扩张,王石的专业,都是这样。

这就是一个企业家的能力了,他知自己的公司缺少什么,更是知哪一方面对公司是最重要的,然后去克服缺,建设对公司最重要的那块业务。这样一来,公司自然就有活去的理由了。这是一个企业家的光,更是一个企业家的气度。有了这些,自然能够让企业更好地发展。

他们所以能够到这,就是因为在别人都疯狂的时候,他们很冷静。他们也在不停买地,但是在决定买某一块地之前会有一个分析和评估,要看看这块地位置是否足够好,是否有很好的发展前景,而不是像有些公司那样,只要是地,就会买来。万通的这法,自然减少了很多的风险,在市场转低谷的时候,自然就能存活来了。冯仑他们几个人给自己的公司一个活去的理由,即控制风险。

企业家的目的,表现在引领企业成方面,就是专注一,给企业一个活去的理由。比如,冯仑给万通活去的理由就是控制风险,在这方面,他一直控制得很好。所以当房地产泡沫期的时候,其他企业都因为过于求大而遭遇了重创,但万通却能很好地发展。

但是王石想都没想,就将这个提议回绝了,他的理由很简单,万科没过别墅,以后也不想别墅,在这方面不专业,因此推掉了。在王石里,万科只过中产阶级的郊区别墅,这繁华地带的级别墅自己没碰过,不够专业,因此就不。面对大的利,仅仅是因为公司没有实际经验,就白白推掉了,宁可介绍给别人,也不赚这笔钱,这就是王石对万科的专业持,也是他给万科的活去的理由。

有一次,三九的老板赵新先想跟王石合作。他说他手里有一块地,位置很好,想要跟万科合作开发别墅。地钱由他,不要万科一分钱,等到别墅区建成了,卖掉之后,利两家公司平分。这是一个很有诱惑的提议,一个房产开发项目,最大的成本往往就是地钱,可是这个由合作伙伴承担了,那么开发公司的利就会相当可观了。

一个企业家,不仅是公司的领羊,更是公司的设计师,他不仅要有理者的权利,也要承担更大的责任和义务。当然,他还负责企业的成和发展,需要给公司一个活去的理由。


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