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传统行业需与互联网融合(2/2)

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近年来,在互联网浪的冲击,电商、旅游、版、教育和医疗等传统行业,都面临着大的危机和挑战。2013年,在百度联盟峰会上,百度ceo李彦宏通过对比和分析中传统行业的发展称:“公立机构占主的行业,都太没有竞争力了,都是互联网行业可以在其中发展的领域。”

比如,2012年2月10日,曾经世界上最大的胶片生产商——柯达公司宣告破产。柯达公司是胶卷时代的王者,占据着全球市场份额的2/3,在其最鼎盛的发展时期员工超过14.5万,相当于今天的苹果或者谷歌的员工人数。但是,随着互联网的发展和数码相机的问世,柯达挣扎多年,直至2012年最终破产,一切属于柯达的辉煌,都成为过去。

2010年,微亚太区研发集团主席张亚勤第一次提了“三大平台之争”,三个平台是指终端的平台、云的平台、商务和社平台,赢得这三大平台之战的竞争者,将掌握一代it产业的主导权。

腾讯财新的目的在于从中取平面媒容优势,从而加网络媒容质量及度,而获得更广泛的受众,尤其是端受众的认可。

对商业竞争来说,大数据意味着激动人心的业务与服务创新机会。零售连锁企业、电商业都已在大数据挖掘与营销创新方面有着很多的成功案例,它们都是商业嗅觉极其锐、敢于投资未来的公司,也因此获得了丰厚的回报。

李彦宏指,互联网将对音乐、视频、文学、版等传统业务产生大冲击。新媒正在以极快的速度,影响着文化产业的方方面面,尽它才刚刚起步,商业模式也不成熟,但是这个行业变化必定会很快。

资讯。”

而且,随着“大数据”(也称量资料,指所涉及的资料量规模大到无法透过目前主件工)的现,传统企业日渐互联网化已经是必然的趋势,对于传统行业而言,一场颠覆的创新变革已经难以避免了。

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甚至可以说,随着互联网云计算和大数据的结合,无论是平台、件,还是应用、服务,都将以数据为心和动力,今后的政治、经济、文化、科技、民生等各个方面都将受其影响。因此,传统行业只有和互联网相结合,利用新技术、新方式寻求变革,才能化解危机,获得发展。

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